Potser el repte més gran que s'enfronta la indústria tèxtil de la Xina el 2023 és la pressió competitiva del mercat internacional.
Amb el desenvolupament continu de l'economia global i la prosperitat del comerç internacional, la competència al mercat tèxtil de la Xina és cada cop més ferotge. Tot i que el volum d'exportacions tèxtils de la Xina ha estat molt per davant, no només s'enfronta a la competència dels països del sud-est asiàtic i del sud d'Àsia, com ara Vietnam, Bangla Desh, l'Índia i altres països del sud-est asiàtic, sinó que també s'enfronta als reptes de la innovació tecnològica i la creació de marques dels desenvolupats. països d'Europa i dels Estats Units. A més, amb la popularització de la consciència ambiental i la millora dels estàndards de protecció del medi ambient, els problemes de protecció del medi ambient en el procés de fabricació de tèxtils xinesos també han estat àmpliament preocupats per la societat nacional i estrangera. Per tant, la indústria tèxtil ha de fer més esforços en innovació tecnològica, qualitat del producte i protecció del medi ambient per millorar la competitivitat global de la indústria. Malgrat tot tipus de reptes, la indústria tèxtil de la Xina encara té un gran potencial i espai de desenvolupament. Mitjançant els esforços d'innovació tecnològica, creació de marques i promoció de la protecció del medi ambient, s'espera que la indústria tèxtil de la Xina mantingui el seu avantatge competitiu i assoleixi un desenvolupament de major qualitat.
Diverses etapes d'autocreixement de les empreses tèxtils
La transformació digital de les empreses tèxtils normalment es pot dividir en les següents etapes: 1: etapa preparatòria: en aquesta etapa, les empreses han de dur a terme una anàlisi i una planificació integrals de les seves pròpies necessitats de transformació digital. Això inclou una comprensió en profunditat del model de negoci, la línia de productes, el procés de producció, l'estructura organitzativa, etc., i formula l'estratègia i la planificació de transformació digital corresponents. A més, les empreses han d'avaluar les seves capacitats i recursos digitals i identificar el suport tècnic i humà que necessiten. 2: fase de construcció d'infraestructures: en aquesta etapa, les empreses han de construir la infraestructura digital corresponent, com ara la infraestructura de xarxa, la plataforma de computació en núvol, els sistemes d'emmagatzematge i processament de dades, etc. Aquestes infraestructures són la base de la transformació digital, que és molt important per a l'èxit de la transformació digital de les empreses. 3: etapa d'adquisició i gestió de dades: en aquesta etapa, les empreses han d'establir el sistema d'adquisició i gestió de dades corresponent per tal de realitzar la recollida, l'emmagatzematge i el processament en temps real de les dades de producció i negoci. Aquestes dades poden proporcionar un seguiment de la producció en temps real, control de qualitat, gestió de costos i altres suports per a les empreses. 4: etapa d'aplicació intel·ligent: en aquesta etapa, les empreses poden començar a aplicar intel·ligència artificial, anàlisi de grans dades, Internet de les coses i altres tecnologies avançades per aconseguir una producció, vendes, servei i altres aplicacions intel·ligents. Aquestes aplicacions poden ajudar les empreses a millorar l'eficiència de la producció, reduir costos, millorar la qualitat del producte i altres aspectes de la competitivitat. 5: etapa de millora contínua: en aquesta etapa, les empreses han de millorar contínuament els resultats de la transformació digital i aconseguir gradualment la cobertura global de la transformació digital. Les empreses han de millorar constantment la infraestructura digital, els sistemes d'adquisició i gestió de dades, les aplicacions intel·ligents i altres aspectes, i mitjançant mitjans digitals per aconseguir la innovació contínua de productes i serveis, per aconseguir un creixement i una optimització sostinguts.
Hora de publicació: Jun-05-2023
